2015年1月21日后勤工作领导小组会议纪要
签发人：曾 莉 签发日期：
会议研究了关于食堂管理目前亟需解决的四个问题、2015年后勤管理保障处车辆服务部运行模式；2015年后勤管理保障处维修服务部运行模式等问题。经会议认真研究，形成如下意见：
一、解决食堂目前面临的问题，要从维护学校利益、保障师生餐饮、建设平安校园出发，综合考虑各方利益平衡、历史遗留问题、当前工作要求等因素，把握好解决问题的时机和节点。具体为：
1、同意与修宇餐饮公司和国泰餐饮公司分别中止合同，在完成资产盘查和交接后，分别退还履约保证金。
2、为尽快恢复餐饮服务秩序，授权后勤管理保障处解决两家公司退场后造成的餐厅后续经营问题，确保
3、由招标办牵头，尽快完成与秀辉餐饮公司关于教工餐厅经营合同的谈判和签订工作。
4、必须按照合同约束经营行为，不同意后勤管理保障处提出的关于减免羽营餐饮管理公司（法人代表：陶建平）一个承包食堂窗口费用的建议申请。考虑到羽营餐饮前期积极配合汉中门食堂迁移，现实困难由后勤管理保障处根据考核情况适当处理并做好解释工作。
二、从长远考虑，应当开放校内用车市场，车辆保障服务统一公开向社会进行招标。考虑到后勤服务集团即将成立、公务用车改革在即等背景以及社会化车辆运行安全隐患和学校风险承受能力等因素，目前暂缓改革进程。2014年车辆服务部实现了增效提质，2015年仍维持原运营模式。后勤管理保障处要通过加强管理、调整干部、分流人员等方式，在维持现状的基础上，在人员和车辆问题上，逐步做好“规模减法”。
三、根据学校财务和审计的相关规定，校内小型修缮和改造工作的实际需要，同意后勤管理保障处继续使用原合作队伍。后勤管理保障处应梳理各类修缮工作中常用类型，由招标办按照流程确定校内小型修缮和维修长期合作协议单位。在今后工作中，由后勤管理保障处在合作协议单位中选择施工单位开展维修工作。后勤管理保障处维修服务部不再自行签约长期维修改造队伍，小型修缮改造合同按照学校有关规定严格执行。
（后勤管理保障处根据会议内容整理）