唐仲英科技楼跟踪审计进场会会议纪要
唐仲英科技楼跟踪审计进场会会议纪要
会上，审计处程革处长汇报唐仲英科技楼跟踪审计的前期准备工作：（1）唐仲英科技楼作为我校科研工作的重要平台，其建设具有十分重要的意义。为切实控制工程造价，提高学校建设资金的投资效益，审计处根据《关于印发〈江苏省教育系统建设工程项目审计监督办法〉的通知》（苏教审[2002]44号）中的规定，考虑科技楼的审计形式采用全过程跟踪审计，同时在调研和听取相关职能部门意见的基础上，起草了《南京中医药大学建设项目跟踪审计实施办法》。上学期审计处就科技楼的审计方法和文件草案向校务会作了汇报，并得到了校务会的批准。（2）通过向社会公开招标的形式，确定江苏金永诚建设投资管理咨询有限公司为我校科技楼跟踪审计的实施单位，并与之签订了协议，对跟踪审计的内容和要求等作了明确规定。（3）根据《南京中医药大学建设项目跟踪审计实施办法》，听取基建处的意见后制订了《南京中医药大学唐仲英科技楼工程进行全过程跟踪审计操作流程》，以利于跟踪审计的实施和工程相关各方的配合衔接。吴青杨副处长向会议详细介绍了审计操作流程的有关内容。
基建处和财务处领导对科技楼跟踪审计工作发表了意见。王进处长在会议上发言表态，跟踪审计是唐仲英科技楼建设项目中十分重要的一个环节，十分欢迎江苏金永诚建设投资管理咨询有限公司实质性进入唐仲英科技楼建设项目审计工作。基建处将保证密切配合跟踪审计单位做好跟踪审计工作，并将制定联络员制度配合跟踪审计工作，通过逐步磨合、相互配合共同推进跟踪审计工作和唐仲英科技楼建设工作，努力把唐仲英科技楼建设成精品工程。同时，基建处王进处长也对跟踪审计单位在跟踪审计过程中的时效性、工程质量把关上提出了要求。财务处史为业副处长在会议上发言表示，跟踪审计可以把审计工作关口前移，是加强建设资金的管理和提高资金投资效益是一项重要的举措。要求跟踪审计人员必须深入到工程一线去开展工作，并要千方百计为学校在节约资金和提高工程质量等出谋划策。
跟踪审计单位和工程监理单位也在会上作了表态。江苏金永诚建设投资管理咨询有限公司代表表示，将组织精兵强将组成跟踪审计组，从源头抓起、从严要求，在投资控制过程中全力以赴做好跟踪审计工作；在项目实施过程中积极与相关部门和单位相互协调，努力磨合，共同做好工作。并表示有信心完成好唐仲英科技楼建设项目跟踪审计工作。南京新华泰建设工程监理事务所代表表示，将组织该项目工程监理人员认真学习《南京中医药大学唐仲英科技楼工程进行全过程跟踪审计操作流程》，派出专人配合跟踪审计工作，并根据该流程制定相应的工程监理流程，努力做好监理工作。
张树泉副校长在会议上讲话，强调了唐仲英科技楼建设项目对学校发展的重要性。提出跟踪审计工作是否成功关键在于各个环节、各个相关部门和单位的配合上，要相互理解、相互配合、严格管理、加强控制、切实履行自己的职责。并要求要把握好工程质量和经济效益的关系，维护学校利益，共同把唐仲英科技楼建设和跟踪审计工作做好。
最后，王家法副书记做了总结，对如何做好跟踪审计工作和参与工程建设的各个方面提了三点要求：一是要统一思想；二是要密切配合；三是要建立联系、沟通机制，共同把唐仲英科技楼跟踪审计工作做好！